近些年，伴隨著行政機關后勤服務向社會性發展趨勢，愈來愈多的員工食堂慢慢由獨立購置食物向技術專業的農產品派送采購食物轉變，環境的聚變激發了農產品派送領域的興盛發展趨勢。哪里有要求，哪兒就會有商機。市場的需求大、入行門坎低，一時間，諸多公司及本人陸續入行?？墒呛芏嗳藲v經一段時間的奮力拼搏后，才發覺，理想化很豐滿現實很骨感。
創立一家物流配送公司很容易，可是要經營好一家有競爭優勢的物流配送公司并不非常容易，農產品派送領域是一個較為艱苦的領域，很多人只了解艱苦奮斗，可是到頭來卻發覺全部勤奮最終變成了竹籃打水一場空。要想在農產品領域長久立足于，只靠艱苦奮斗是不可以的，還有一些很重要的物品一定要明白。
01懂現行政策
一切需看趁勢，因勢而謀，才可以謀定后動；乘勢而上，才可以合理做為。農產品派送領域實際上便是一個與現行政策關聯系數非常高的產業鏈。因而領域從業人員一定要懂現行政策，并能依據大環境來合理布局有關業務流程。
在現如今現代化、城鎮化的情況下，城市人口的持續提升，促使對生活的需求量持續擴大。與此同時，在中國國際性循環制的情況下，我國明確提出通暢農產品營銷渠道，農產品派送如今正處在紅利期。
02懂領域
基本常識出難題，后果是很嚴重的。只此一點，已讓是多少投資人競折腰。近些年賣蔬菜這門買賣，變成諸多資產追求的目標。熱衷資產手機游戲的大佬們又玩上了常見方式補助對決，硝煙彌漫之后一地雞毛。農牧業并不像工業生產，沒有統一的規范。尤其是農產品派送領域，相對性別的行業而言，是比較傳統式的領域，規范化與信息化管理水平低且步驟繁雜。從購置到進庫到快遞分揀派送再到售后服務，每一個階段都鐵將軍把門。不明白購置，不但購置不上優質價美麗的食物，成本費也持續上升，存儲不合理也會造成食物耗損，快遞分揀不合理，派送路線不科學一定會造成成本上升，售后服務解決不太好更有可能造成客戶不選擇我們。
03懂管理
農產品派送企業也是企業，是企業就得有管理方法。不必認為農業企業就可以適度性管理方法，或是甚至于能夠不必管理方法。農產品派送是勞動密集產業鏈，管理方法階段諸多，僅有合理激發職工主動性，并制訂一系列標準的步驟、規章制度、規章制度才可以讓公司井然有序運營?，F如今，領域市場競爭愈來愈多，僅有解決粗放型方式，精益化管理才可以長久發展趨勢。
許多農產品派送創業者全是地地道道的農民，針對許多人而言管理方法就變成土包子與當代創業者的分界點。事實上，不管從業哪些行業，小的靠工作能力，大的靠管理方法。
